교회안에는 여러 종류의 직분이 있습니다. 이 직분은 사역에 의해 분리된 것입니다. 교회는 특정인 혼자서 그 사역을 모두 할 수는 없기 때문입니다. 우리의 교회는 전통적으로 목사 혼자서 그 많은 일들을 다 해야 했습니다. 그러나 현대 교회는 전문성, 분리성, 연합성이라는 사역의 범위가 넓어지고 일하는 사람들의 수가 늘어났습니다. 목사 한 사람이 일하는 시대에서 모두가 다 함께 일하는 시대로 변화되었습니다. 교회는 창조성을 필요로 합니다. 늘 신선하고 새로워야 합니다. 목사 한 사람이 하는 사역은 한계성이 있고 다양한 전문적 사역을 해날 수 없습니다. 예를 들면 지역의 요구가 다양하고 사람들의 필요가 과거와는 차이가 많습니다. 교회에서 해결할 문제들이 매우 넓고 많습니다. 교회가 창조적 사역을 통하여 그들의 필요를 채워주지 못하면 신뢰받지 못하고 지역에서, 시대에서 외면당하게 되는 것입니다. 평신도들의 사역을 통하여 교회를 찾는 사람들을 도울 수 있고 또 사역을 서로 나누어 감당하고 짐을 함께 지고 책임을 공유함으로 모든 이들을 포용하는 활동적인 교회로 만들 수 있는 것입니다.

리더는 교회 틀(church frame)의 변화의식이 필요합니다.

소그룹 리더가 해야 할 일을 변화무상한 사역들을 활기차게 수행하기 위한 기초를 세우는 것입니다. 소그룹 리더가 대형교회를 만들거나 부흥의 불을 붙이는 역할을 하는 것이 아니라 미래 시대에도 쓰임받는 건강한 교회가 되기 위한 기초석이 되라는 것입니다. 매너리즘(mannerism)에 빠져있는 과거의 사역 형태로는 지금도 그렇지만 미래의 다양한 사람들을 수용할 수 없기 때문입니다. 우리가 계속적으로 변화를 시도하는 이유는 다음세대에 사라지는 교회가 되지 않기 위해서입니다. 지킬 것은 철저하게 지키되 변화가 필요한 것은 과감하게 변화시켜야 합니다. 리더는 열린사고와 다양성을 포용하는 자세가 우선되어야 합니다. 유다의 요시아 왕은 나라를 혁명적으로 개혁하였습니다. 그 힘의 원동력은 하나님께서 당신의 목적을 위하여 자신을 세우셨다는 내적 확신이 있었기 때문입니다. 나를 리더로 부르신 것도 같은 이유인 것입니다. 이것이 부르심(소명)에 대한 철저한 신앙입니다. 우리는 해야하고 할 수 있는 능력을 하나님이 주셨음을 확신해야 합니다.

리더는 사역의 목표가 분명해야 합니다.

“이는 성도를 온전하게 하여 봉사의 일을 하게 하며 그리스도의 몸을 세우려 하심이라”(엡 4:12). 이것이 직분을 맡은 모든 사람의 목표입니다. 성도가 성숙하여 헌신해서 그리스도의 몸인 교회를 세우는 사역을 위하여 리더십을 발휘해야 합니다. 리더는 그룹원들의 영적 성장을 위하여 최선의 준비를 해야 합니다. 그룹원들의 영적 상태를 늘 점검해야 합니다. 이것이 리더십입니다. 또 사역의 우선순위를 정하십시오. 주일예배, 훈련, 재생산 등, 우선 순위가 정해지면 방황하지 않습니다. 그룹원들의 부족한 부분들은 목록을 만드십시오. 부족한 부분들을 알면서도 그냥 지나치면 안됩니다. 그들도 교회 사역에 참여하여 봉사할 일들을 나누고 이것이 당신이 해야할 하나님의 일인 것을 알게 해야 합니다. 그리고 적극적으로 참여를 격려해 주십시오. 건강한 리더는 이상의 몇 가지 내용을 실천하는 것입니다. 리더의 리더십으로 인하여 그룹원들의 믿음이 성숙하고 사역에 헌신하는 것이 열매입니다.

성경적 리더십의 모델

예수님은 제자들에게 세가지 리더십을 가르치셨습니다. 첫째, 종의 리더십입니다(막 10:43. 44). 종은 섬기는 것입니다. 사람을 세우고 사명으로 일합니다. 그러나 사람의 종이 아니라 하나님의 종인 것을 결코 잊지 않아야 합니다. 둘째, 목자리더십입니다(요 10:11). 목자는 양떼를 알고 돌봅니다. 인격적 관계를 맺고 위로하고 훈계할 뿐만 아니라 필요를 채워주며 희생합니다. 삯군 목자가 아니라 선한 목자입니다. 셋째, 청지기 리더십입니다(눅 12:42). 청지기는 은사를 잘 활용하여 열매를 맺습니다. 책임을 다하며 경영합니다. 예수그리스도의 복음 전도자가 되는 것입니다. 무익한 종이 아니라 유익한 청지기가 되는 것입니다.